不忘初心 砥砺前行 ——集团公司隆重召开2018年度工作总结会暨表彰会

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1月30日上午,集團公司在博愛三峽益衆公司隆重召開2018年度工作會暨表彰會,認真總結2018年重點工作,分析形勢,研究對策,表彰先進,部署2019年度重點工作任務,動員全體幹部員工,爲全面完成2019年各項經營指標努力奮鬥!

出席此次會議的有集團公司董事長譚傳榮、總裁吳振芳、執行總裁文偉、副總裁葉淩雲、財務總監楊信芳、高級顧問陳元國以及相關公司主要負責人、優秀公司代表、優秀幹部代表、優秀員工代表約100余人。

會議由集團公司執行總裁文偉主持,依次聽取了貴州片區公司、晉豫片區公司、山東東尉公司、集團工程部、安全部等相關負責人分別作的年度工作報告。

財務總監楊信芳就2019年集團融資及財務管理工作思路向大會作了彙報。

副總裁葉淩雲就集團人力資源、企業文化、信息管理、審計監察四個方面的工作向大會彙報了具體的工作思路。

执行总裁文伟作了题为《一心一意谋发展 聚精会神干实事》的工作报告。

2018年,集團公司上下緊緊圍繞“轉變作風、強化管理、降本增效”的工作思路,全體幹部員工統一思想、迎難而上,在工程建設、安全生産、上下遊市場開拓、財務融資、企業文化建設等方面取得了較好成績。2019年,將秉承“堅定信念,三峽燃氣與時代同行,實現二次創業”的發展理念,遵從“突出、有效、集約”的發展方針,將三峽燃氣打造成優質、高效的新型能源公司。

总裁吴振芳对2019年的工作进行了全面部署。吴总全面分析了国内外的经济形势,结合集团发展的现状,总结出制约集团发展的六大突出问题,对提出的“突出、有效、集约” 六字发展方针进行了详细阐述,进一步明确了集团的主营业务是“管道输气、液化天然气、城镇燃气、加油加气站及油气利用产业链项目”。同时安排部署了2019年十项重点工作和目标。一是全力解决上游资源不足的问题;二是下大力气开拓下游市场;三是全面执行预算管理制度;四是全面实施项目管理;五是严格落实年度投资计划、生产经营计划、工程建设及设备购置计划;六是进一步加强财务、成本及股权管理;七是强化执行力标准;八是严格落实安全生产责任制;九是加强风险管理和现金流管理;十是编制集团发展“战略规划”。

董事長譚傳榮對吳總的講話給予了高度肯定和認可,並要求全體幹部員工要認真學習吳總的講話內容。要求幹部員工在其位謀其職,充分發揮自己的潛能和特長,要讓自己的工作幹得出色、幹得出彩!他說,企業的全面管理提升工作既是一場攻堅戰,更是一場持久戰,過去的一段時間雖然我們做了大量的工作,但2019年的任務依然十分艱巨,因此,我們必須迎難而上、全力以赴、不忘初心、砥砺前行,以更大的信心和決心、更實的措施和行動把吳總部署的2019年十項重點工作和五項工作要求推向深入,使其高質量、高標准地完成2019年的所有奮鬥目標。

會後,總裁吳振芳分別與各公司主要負責人簽訂了2019年經營目標責任書和安全生産目標責任書。

下午三時三十分召開了表彰會,會議由副總裁葉淩雲主持召開,集團企劃部、質量安全環保部、行政部的相關負責人依次宣讀了表彰決定和優秀先進名單。隨後,在歡快的樂曲聲中,集團主要領導依次爲榮獲20周年征文一、二、三等獎獲獎者代表;2018年度新聞宣傳優秀通訊員、2018年度新聞宣傳優秀單位;2018年度安全生産先進個人代表;2018年度優秀員工代表、優秀幹部代表、優秀公司頒發了榮譽證書和獎金。之後,優秀員工和優秀幹部代表發表了獲獎感言。

在表彰會上,葉淩雲強調,受到表彰的優秀單位和個人都是實幹的典型,是三峽燃氣的模範,是大家學習的榜樣,希望所有的獲獎團隊和個人,做好模範帶頭作用,再接再厲,再創輝煌!

會後,所有參會人員共同觀看了由公司員工自導自演的文藝節目。